Kes on Tiina Sakkos?
Olen muudatuste juht ja mentor, kes on loomult uudishimulik ja sihikindel “süsteemiarendaja”. Minu tööalane fookus on organisatsioonide arengu toetamine, millele lähenen läbi muudatuste juhtimise prisma. Olemasoleva muutmine ja uue loomine (nii ettevõtte strateegilises toimimises, igapäevases töökorralduses ja töökultuuris, IT süsteemides, toodetes, kliendi ja töötaja teekonnas) on see, mida mulle teha meeldib.
Minu jaoks on oluline, et organisatsiooni arengut ja tulemusi ei mõõdetaks ainult rahanumbrites, vaid ka igapäevatöö mõtestatuses ja töötajate pühendumuses. Ideaalne ettevõte on koht, kus inimesed realiseerivad oma kutsumust, aidates samal ajal saavutada ka ettevõtte eesmärke. See nõuab organisatsioonilt usaldavat ja toetavat töökultuuri ning inimestelt uudishimu, julgust, sihikindlust ja valmisolekut katsetada. Tean kogemusest, et selline sümbioos on tõeliselt võimas!
Mind on tööalaselt kõige enam inspireerinud “Teal” juhtimisfilosoofia ning motivatsioonist rääkiv Daniel Pink´i raamat “Drive”.
Koostöös Äripäevaga avaldasin 2024 sügisel raamatu “Miks ettevõtted muutuvad ja kuidas muudatusi juhtida? Muudatuste juhtimine inimkesksetes organisatsioonides”, millesse olen koondanud oma arusaama oskuslikust muudatuste juhtimisest kui edu alusest.
Pikk kogemus juhtides muudatusi ja arengut
Minu kogemustepagasisse kuulub teeninduse, IT ning HR ja ettevõtte kultuuri juhtimine. EMT (praegune Telia), Eesti Energia, Bang&Olufsen ja Proekspoert on olnud need ettevõtted, milles pikemalt töötades on mul olnud võimalus lisaks tavapärastele rollist tulenevatele tööülesannetele ka suuremaid ja väiksemaid muudatusi ellu viia. Mu vastutuseks olnud enamasti kas midagi muuta või nullist luua. Nii olen juhtinud muudatusi näiteks ettevõtte strateegias ja igapäevatöös, IT süsteemide arenduses, töökultuuris ning teenustes.
Praegugi loome koostöös klientide ja partneritega lahendusi, mis toetavad arengut, aitavad vajalikke missioone ellu viia ning muudavad igapäevase tööelu tähendusrikkaks, tulemuslikuks ja inspireerivaks. Tunnen, et just läbi muudatuste juhtimise ja teiste mentordamise saan enim kaasa aidata organisatsiooni eesmärkide saavutamisele.
Minu täpsema CV leiad Linkedinist.
“Elu Kutse” ja isiklik areng
Kompan sageli teiste inimeste “Elu Kutse” küsimust, sest teema on ka mulle isiklikult väga oluline! Olen kordi kogenud, kuidas mu “Elu Kutse” muutub või selgineb ning ausalt öeldes võib see teinegi kord tähendada päris suuremat sorti eneseotsinguid ning muutusi maailmast ja iseendast arusaamisel.
Pean igasuguste muudatuste ja uuenduste aluseks võimet ja tahtmist ise inimesena areneda. Tean omast käest öelda, et raamatust lugedes või koolitusel kuulates kõlavad väga kergelt sellised laused nagu: “kõik algab iseendast”, “sa ei saa muuta toimuvat, küll aga oma suhtumist sellesse” või “lase kõigest lahti, mis sind ei teeni”. Päris elus takerdume siiski tihti oma vanadesse mustritesse ega suuda tihti oma praktilist igapäeva elu muuta.
Seetõttu olen oma arenguteel otsustanud mitte ainult lugeda raamatuid või kuulata podcaste, vaid olen pikemate õpingute tulemusena valinud mind kõnetavatest praktikatest ja maailmakäsitlustest endale igapäevaelu toetavad rutiinid ja mõtteviisi. Kõige enam on mind inspireerinud elukäsitlus ja mõtteviis, mille kohaselt kõik algab alati sellest, et võtad vastutuse oma elu eest: kui teadlikult sa elad ja elu koged, kuidas sa lahendad keerulisi teemasid ja kui hea sõber sa iseendaga oled.