Mul oli tore võimalus taaskord Veiko Valikiaineni podcastis külalisena osaleda. Meie jutuajamine sai pealkirjaks: “inimesed on muudatuste juhtimisel võtmetähtsusega”.
Veiko ise juhatab meid sisse selliselt:
Minu seekordseks vestluskaaslaseks on muudatuste juhtimise ekspert, konsultant ja koolitaja
Tiina Sakkos. Tiina ütleb, et tema kireks on organisatsioonide arengu ja muudatuste toetamine, võimendades seeläbi igapäevatöö mõtestatust ja tulemuslikkust. Tema töö keskendub inimkesksele juhtimisele, kus olulised pole ainult tulemused, vaid ka tähendusrikas töö. Lisaks ilmus Tiinal just verivärske raamat
“Miks ettevõtted muutuvad ja kuidas muudatusi juhtida”, mis käsitleb muudatuste juhtimist inimkesksetes organisatsioonides. Selles episoodis arutamegi, miks on muudatuste juhtimise juures võtmetähtsusega just inimesed ja kuidas kaasata oma meeskond edukalt muudatustesse.
“Ükskõik, millist muudatust sa läbi viid, enamus sellest tööst, mis tuleb teha, et muudatus päriselt ellu jõuaks ja inimesed kaasa tuleksid, on seotud inimestega. Muudatuste juhtimine tegeleb just selle inimliku poolega. Ja kõige paremini tulevad inimesed muudatusega kaasa, kui nad saavad aru, et see on neile kasulik.” –
Tiina Sakkos
Tänan kutse ja huvitava eest, Veiko!
Podcast on kuulatav Veiko blogis. Soovitan tema blogis ringi vaadata, sest põnevat kraami seal jätkub!
♦♦♦♦♦
📣 Mul on kaks kirge: inimkesksed organisatsioonid ja muudatuste juhtimine! Kui vajad selles valdkonnas tuge, olen sinu jaoks olemas kui koolitaja ja mentor või interim juht.
Valiku minu poolt pakutavatest teenustest leiad teenuste lehelt. Samas, iga organisatsiooniga koostöö on unikaalne ning seepärast räägime läbi, kuidas saan just sinule vajalikku väärtust pakkuda! Minu töiste tegemiste portfelli saad vaadata LinkedInist.
📩 Saada mulle sõnum LinkedIni või kirjuta tiina@sakkos.ee
