Detsembris viisin mitmete ettevõtete meeskondadega läbi retrosid. Tegime aasta kokkuvõtteid ja vaatasime, kuidas edasi võiks minna nii, et rahulolu suureneks. See metoodika on sobiv igat liiki tiimile, kellel on ühised eesmärgid ning mille elluviimiseks on pidevalt vaja aru saada, kas ollaks õigel kursil, mida oleks vaja muuta või teisiti teha.
Miks retrod on üliolulised:
🗣️ Võimalus parandada omavahelist suhtlust: avab uksed ausateks aruteludeks, ehitades usaldust.
🔄 Pidev õppimine ja parendamine: perioodi ja tegevuste reflekteerimine aitab kaasa paremate tulemuste saavutamisele.
💪 Meeskonna võimestamine: retros on kõik tiimiliikmed kaasatud probleemide lahendamisse.
🧠 Õppimisvõimalused: iga retro on justkui samm isikliku ja meeskonna kasvu suunas.
🛠️ Proaktiivne probleemide lahendamine: võimalus varakult probleeme märgata ja lahendada annab eelduse projekti sujuvamaks kulgemiseks.
Projekti ja organisatsiooni kasud:
🎯 Edukad tulemused: regulaarsed retrod aitavad kaasa projekti eesmärkide saavutamisele.
🚀 Rohkem tulemusi: kui retrodel kokkulepitut rakendada, aitab see fokusseerida õigetele ülesannetele õigel viisil.
🤝 Tugevam koostöökultuur: soodustab koostööd ja pidevat õppimist väärtustavat töökeskkonda.
➡ Retrod ei ole ainult tagasivaade: nende käigus tehakse ka kokkulepped, kuidas minna eesmärgipärasemalt edasi. Need aitavad otsustada, mida ja kuidas muuta ning kuidas rakendada muudatuste juhtimist.
📢 Millal teie oma tiimis viimati retrot tegite?
♦♦♦♦♦
📣 📣 Minu kirg on aidata organisatsioonidel toimimine sujuvaks ja inimkeskseks kujundada: et äri ja inimesed koos õitseks! Kui vajad selles tuge, olen olemas kui interim juht, mentor või koolitaja.
Valiku minu poolt pakutavatest teenustest leiad teenuste lehelt.
Minu töiste tegemiste portfelli saad vaadata LinkedInist.
📩 Saada mulle sõnum LinkedIni või kirjuta tiina@sakkos.ee