by TiinaSakkos | dets. 23, 2024 | Inimkeskne organisatsioon, Juhtimiskultuur, Muudatuste juhtimine
Kas tööandja saab märgata midagi, mis juhtub väljaspool tööaega? Jah, ja see võib päästa elusid. Vägivald armastab vaikust. Suletud uksi. Varjamist. See on teema, millest on tihti raske rääkida – ja veelgi raskem märgata. Kuid lähisuhtevägivald on Eestis...
by TiinaSakkos | sept. 17, 2024 | Inimkeskne organisatsioon, Juhtimine, Juhtimiskultuur, Muudatuste juhtimine, Uuendused
Täna ilmus Äripäevas artikkel pealkirjaga “Viis soovitust koondamiseks”. Postitan selle täismahus ka oma blogisse. Juhtimiskoolitaja Tiina Sakkos: viis soovitust koondamisteks Uudiseid lugedes jääb silma, et olude sunnil on sel sügisel paljudel ettevõtetel...
by TiinaSakkos | sept. 13, 2024 | Inimkeskne organisatsioon, Muudatuste juhtimine, Muudatuste juhtimine, Raamat, Tänapäevane juhtimine
Raamat “Miks ettevõtted muutuvad ja kuidas muudatusi juhtida? Muudatuste juhtimine inimkesksetes organisatsioonides.” 2023 suvel – minu esimesel ettevõtja-aasta suvel – läksid kõik mu kliendid korraga puhkama. Leidsin end olukorrast, kus mul...
by TiinaSakkos | jaan. 15, 2024 | Juhtimine, Juhtimiskultuur, Muudatuste juhtimine, Tänapäevane juhtimine, Uuendused
Viimastel aastatel on mu töö (või siis elu üldiselt) viinud mind järjest enam olukordadesse, millest ma ei ole osanud ei puudust tunda, ette näha ega unistada. Elu üllatab! 💛 ➡ Üks nendest üllatustest ongi ahjusoojana teie ees: koos Liis Paemurruga alustasime...
by TiinaSakkos | jaan. 12, 2024 | Muudatuste juht, Muudatuste juhtimine, Uuendused
“Miks sa selle muudatusega kaasa ei lähe, miks sa protesteerid?”Olen palju seda küsimust küsinud, kui ma näen end pidurit tõmbamas. Seda küsimust (küll leebemas sõnastuses) on minu käest küsinud ka mu kallid kolleegid erinevatest organisatsioonidest ja...
