by TiinaSakkos | märts 6, 2025 | Inimeselt inimesele, Inimkeskne organisatsioon, Juhtimiskultuur, Mentor, Muudatuste juhtimine, Uuendused
Aga ma ei taha seda muutust! Mis siis saab? Kui me seisame silmitsi muutusega, mida me pole ise algatanud või mida me ei soovi, on esimene reaktsioon sageli lihtne ja inimlik: „Aga ma ei taha seda muutust!“ Vastupanu muudatustele oma täis hiilguses on täiesti loomulik...
by TiinaSakkos | dets. 1, 2024 | Inimkeskne organisatsioon, Muudatused, Muudatuste juht, Muudatuste juhtimine
Muudatuste juhtimise loeng TalTechis Mida sina laupäeva hommikuti teed? Puhkad? Jalutad? Mina olen praegusel eluperioodil enamasti trennis. Seekord tahan aga rääkida hoopis millestki muust kui trennist. Olen aastaid imetlenud neid sihikindlaid inimesi, kes oma vaba...
by TiinaSakkos | sept. 17, 2024 | Inimkeskne organisatsioon, Juhtimine, Juhtimiskultuur, Muudatuste juhtimine, Uuendused
Täna ilmus Äripäevas artikkel pealkirjaga “Viis soovitust koondamiseks”. Postitan selle täismahus ka oma blogisse. Juhtimiskoolitaja Tiina Sakkos: viis soovitust koondamisteks Uudiseid lugedes jääb silma, et olude sunnil on sel sügisel paljudel ettevõtetel...
by TiinaSakkos | sept. 14, 2024 | Inimkeskne organisatsioon, Juhtimine, Muudatuste juhtimine, Raamat, Uuendused
Mul oli tore võimalus taaskord Veiko Valikiaineni podcastis külalisena osaleda. Meie jutuajamine sai pealkirjaks: “inimesed on muudatuste juhtimisel võtmetähtsusega”. Veiko ise juhatab meid sisse selliselt: Minu seekordseks vestluskaaslaseks on muudatuste...
by TiinaSakkos | apr. 18, 2024 | Juhtimiskultuur, Muudatuste juhtimine, Tänapäevane juhtimine, Uuendused
Eesmärkide saavutamise ja muudatuste elluviimise tuhinas võib organisatsioonis minna nii, et unustame enne tegutsema tormamist leida vastused olulistele küsimustele. Aega on ju vähe ja teha palju. Teoorias tundub vägagi loogiline, et enne tegutsemist on vaja...
