by TiinaSakkos | sept 13, 2023 | Inimeselt inimesele, Inimkeskne organisatsioon, Muudatuste juht, Muudatuste juhtimine, Uuendused
Olen viimasel ajal palju uurinud vastupanu, selle olemust ja tekkepõhjuseid. Ikka selleks, et ise ka paremini aru saada, kuidas muudatuste juhtimisel tekkiva vastupanuga tegeleda. Paljud muudatused ju seetõttu läbi kukuvadki, et inimesed üksikult ja organisatsioon...
by TiinaSakkos | sept 13, 2023 | Muudatuste juhtimine, Projektijuhtimine, Uuendused
Mis vahe on projektijuhtimisel ja muudatuse juhtimisel? On need üks ja sama asi või mitte? Ja miks neid üldse eristada? 😕 Projektijuhtimise … eesmärk on uue väärtuse loomine.📍 Tegeleb projekti ja muudatuse tehnilise poolega;📍 On ratsionaalselt ja loogiliselt...
by TiinaSakkos | sept 13, 2023 | Inimeselt inimesele, Inimkeskne organisatsioon, Juhtimine, Juhtimiskultuur
Mõned nädalad tagasi arutasime Directori korraldatud veebiseminaril ülivõimekate ja staartöötajate teemadel. Oli põnev ning ma tänan huvitava arutelu eest oma vestluspartnereid Anu Noormad, Mare Heinluhti ja Anu-Mall Naaritsat. Arutasime sellistel teemadel: Kuidas...
by TiinaSakkos | sept 13, 2023 | Muudatused, Organsiatsioonide areng, Uuendused
Käisin ühel nädalavahetusel Lõuna-Eestis ja leidsin hotellitoa laualt sõnumi: “Me mõtleme harva sellest, mis meil on, ent muretseme kogu aeg selle pärast, mida meil pole.”See lause pani mind mõtlema. Kas alati on vaja muutusi? Ses mõttes, et kui pole tükk...
by TiinaSakkos | aug 4, 2023 | Juhtimiskultuur, Muudatuste juht, Muudatuste juhtimine, Uuendused
Kui organisatsioonis toimub suurem muudatus, siis võib olla üsna tavaline, et sellele tekib automaatne vastupanu. Millest see tingitud on? Mida inimesed automaatselt mõtlevad, tunnevad, usuvad ja kardavad, et vastupanu kohe reaktsioonina platsis on? Miks ja kuidas me...
