by TiinaSakkos | dets. 23, 2024 | Inimkeskne organisatsioon, Juhtimiskultuur, Muudatuste juhtimine
Kas tööandja saab mĂ€rgata midagi, mis juhtub vĂ€ljaspool tööaega? Jah, ja see vĂ”ib pÀÀsta elusid. VĂ€givald armastab vaikust. Suletud uksi. Varjamist. See on teema, millest on tihti raske rÀÀkida â ja veelgi raskem mĂ€rgata. Kuid lĂ€hisuhtevĂ€givald on Eestis...
by TiinaSakkos | sept. 17, 2024 | Inimkeskne organisatsioon, Juhtimine, Juhtimiskultuur, Muudatuste juhtimine, Uuendused
TĂ€na ilmus ĂripĂ€evas artikkel pealkirjaga “Viis soovitust koondamiseks”. Postitan selle tĂ€ismahus ka oma blogisse. Juhtimiskoolitaja Tiina Sakkos: viis soovitust koondamisteks Uudiseid lugedes jÀÀb silma, et olude sunnil on sel sĂŒgisel paljudel ettevĂ”tetel...
by TiinaSakkos | apr. 18, 2024 | Juhtimiskultuur, Muudatuste juhtimine, TÀnapÀevane juhtimine, Uuendused
EesmĂ€rkide saavutamise ja muudatuste elluviimise tuhinas vĂ”ib organisatsioonis minna nii, et unustame enne tegutsema tormamist leida vastused olulistele kĂŒsimustele. Aega on ju vĂ€he ja teha palju. Teoorias tundub vĂ€gagi loogiline, et enne tegutsemist on vaja...
by TiinaSakkos | veebr. 10, 2024 | Inimkeskne organisatsioon, Juhtimiskultuur, Muudatuste juht, Muudatuste juhtimine
đ» KĂ€isin rÀÀkimas ĂripĂ€eva raadios, saates “Juhtimisaudit”.â Mis te arvate, mis teemal?Ăige, muidugi rÀÀkisime muudatustest ja nende juhtimisest koos mĂ”nusa saatejuhi Helen Klettenbergiga. Nagu pealkirjad ja viitedki ĂŒtlevad, siis ma tĂ”esti usun sellesse,...
by TiinaSakkos | jaan. 15, 2024 | Juhtimine, Juhtimiskultuur, Muudatuste juhtimine, TÀnapÀevane juhtimine, Uuendused
Viimastel aastatel on mu töö (vĂ”i siis elu ĂŒldiselt) viinud mind jĂ€rjest enam olukordadesse, millest ma ei ole osanud ei puudust tunda, ette nĂ€ha ega unistada. Elu ĂŒllatab! đ ⥠Ăks nendest ĂŒllatustest ongi ahjusoojana teie ees: koos Liis Paemurruga alustasime...
by TiinaSakkos | dets. 30, 2023 | Inimkeskne organisatsioon, Juhtimiskultuur, TÀnapÀevane juhtimine, Uuendused
Tegin detsembris LinkedIn-is kĂŒsitluse selle kohta, mida mu kontaktid planeerimisest ja eesmĂ€rgistamisest arvate. TĂ€nan vastajaid! Tulemused on siin:đ 19% teist arvas, et plaanide tegemine ja sĂŒsteemne jĂ€lgimine on rangelt vajalik;đ 63% vastas, et plaanid ja eesmĂ€rgid...
