by TiinaSakkos | apr. 11, 2023 | Igapäevatöö, Juhtimiskultuur, Tänapäevane juhtimine
Agiilne tarkvaraarendus on kaasaegsetes tehnoloogiaettevõtetes normaalsus. Hästi koostöötavad arendustiimid kasutavad agiilseid põhimõtteid selleks, et olla oma töös tulemuslikud ja tegemistes läbipaistvad ehk arusaadavad nii iseendile kui kliendile. Arvan, et neid...
by TiinaSakkos | apr. 8, 2023 | Juhtidevaba organisatsioon, Juhtimine, Tänapäevane juhtimine
Juhtimine ja organisatsiooni kultuur on praegu kindlasti üks valdkondadest, mis on läbimas suuri muudatusi. On palju neid ettevõtteid, kus juhitakse nii nagu aastakümneid tagasi ning arvata on, et nii pea midagi ei muutu. Samas on palju juba neid, keda innustavad...
by TiinaSakkos | märts 6, 2023 | Juhtimiskultuur, Tänapäevane juhtimine
Sissejuhatuseks ütlen, et mulle väga meeldivad “päris” inimesed. Autentsed, ausad, ehedad. Need, kellega suheldes või koos töötades ei pea nuputama, et mida ta tegelikult mõtleb või miks ta midagi ütleb. Need, kellega koos olles sa tead, et taustal puudub...
by TiinaSakkos | veebr. 13, 2023 | Interim juhtimine
Mis on interim ehk ajutine juht? Juba mõnda aega on maailmas levinud selline roll nagu interim ehk ajutine juht. Põhimõtteliselt tähendab see seda, et ajutiselt kutsutakse teatud rolli täitma “majaväline” inimene, kes on olemas seni, kuni tema ülesanne on...
