by TiinaSakkos | dets. 1, 2024 | Inimkeskne organisatsioon, Muudatused, Muudatuste juht, Muudatuste juhtimine
Muudatuste juhtimise loeng TalTechis Mida sina laupäeva hommikuti teed? Puhkad? Jalutad? Mina olen praegusel eluperioodil enamasti trennis. Seekord tahan aga rääkida hoopis millestki muust kui trennist. Olen aastaid imetlenud neid sihikindlaid inimesi, kes oma vaba...
by TiinaSakkos | veebr. 10, 2024 | Inimkeskne organisatsioon, Juhtimiskultuur, Muudatuste juht, Muudatuste juhtimine
📻 Käisin rääkimas Äripäeva raadios, saates “Juhtimisaudit”.⁉ Mis te arvate, mis teemal?Õige, muidugi rääkisime muudatustest ja nende juhtimisest koos mõnusa saatejuhi Helen Klettenbergiga. Nagu pealkirjad ja viitedki ütlevad, siis ma tõesti usun sellesse,...
by TiinaSakkos | jaan. 12, 2024 | Muudatuste juht, Muudatuste juhtimine, Uuendused
“Miks sa selle muudatusega kaasa ei lähe, miks sa protesteerid?”Olen palju seda küsimust küsinud, kui ma näen end pidurit tõmbamas. Seda küsimust (küll leebemas sõnastuses) on minu käest küsinud ka mu kallid kolleegid erinevatest organisatsioonidest ja...
by TiinaSakkos | nov. 5, 2023 | Juhtimine, Muudatuste juht, Muudatuste juhtimine, Uuendused
Kas suure muudatusprojekti elluviimiseks organisatsioonis piisab projektijuhist, tema projektiplaanis olevate asjade tegemisest, väiksest abiliste tiimist ja mõnest eraldatud töövahendist? Muidugi võib arvata, et jah, piisab. Sest mis seal ikka, “võtame ennast...
by TiinaSakkos | sept. 29, 2023 | Inimeselt inimesele, Juhtimine, Muudatused, Muudatuste juht
Käisin Karjäärikäänakute podcastis 📻 iseendast rääkimas, Kristjan Karmo kutsus. Päris pikk episood tuli – pea 2 tundi! Kristjan muudkui küsis ja siis me muudkui (h)arutasime ja jutu käigus tuli veel igasugu asju meelde, mida muidu ei mäletagi 😀Aga ilmselt saab...
by TiinaSakkos | sept. 13, 2023 | Inimeselt inimesele, Inimkeskne organisatsioon, Muudatuste juht, Muudatuste juhtimine, Uuendused
Olen viimasel ajal palju uurinud vastupanu, selle olemust ja tekkepõhjuseid. Ikka selleks, et ise ka paremini aru saada, kuidas muudatuste juhtimisel tekkiva vastupanuga tegeleda. Paljud muudatused ju seetõttu läbi kukuvadki, et inimesed üksikult ja organisatsioon...
