by TiinaSakkos | mai 6, 2023 | Uuendused
Miks muudatusi tehakse? Rääkisin networkingu üritusel ühe inimesega sellest, et mulle väga meeldib muudatusi teha. Et ma olen missioonipõhine inimene ja seepärast väga naudin muudatuste juhtimist. Mu vestluspartner vaatas mulle imestunult otsa ja mainis võimalikult...
by TiinaSakkos | mai 2, 2023 | Autonoomsed tiimid, Igapäevatöö, Juhtimiskultuur, retro, Uuendused
Mis on retro? Minuni on retro ehk retrospektiiv jõudnud agiilse tarkvaraarenduse maailmast. Lühidalt öeldes on tegemist tiimiüritusega, mille eesmärk on võtta kokku eelnev periood: räägitakse nii sellest, mis on hästi kui sellest, mis vajab muutmist ning tehakse...
by TiinaSakkos | apr. 25, 2023 | Interim juhtimine, Muudatused, Organsiatsioonide areng
Eellugu Olen aastaid olnud hädas sellega, miks mind ühel hetkel enam olemasolev töö ei kõneta ja on vaja otsida uusi ülesandeid, ettevõtet, uut konteksti, uut hingamist. Neil kordadel olen leidnud uut hingamist nii olemasolevast ettevõttest, aga olen ka asunud suure...
by TiinaSakkos | apr. 11, 2023 | Igapäevatöö, Juhtimiskultuur, Tänapäevane juhtimine
Agiilne tarkvaraarendus on kaasaegsetes tehnoloogiaettevõtetes normaalsus. Hästi koostöötavad arendustiimid kasutavad agiilseid põhimõtteid selleks, et olla oma töös tulemuslikud ja tegemistes läbipaistvad ehk arusaadavad nii iseendile kui kliendile. Arvan, et neid...
by TiinaSakkos | märts 23, 2023 | Muudatused, Uuendused
Ausalt öeldes olen vahel päris tüdinud muutustest. Kuigi oma loomult olen ma arenguhimuline ja uudishimulik (mis iseenesest ju viibki stabiilsusest välja…), siis ikkagi tahaks küsida, et milleks meile need muudatused? Eriti, kui need tulevad ootamatult või...
